随着我国企业竞争的日益激烈，企业培训体系作为企业可持续发展的重要组成部分，越来越受到广泛关注，企业培训体系是一个复杂的系统，由多个子系统构成，本文将从企业培训体系子系统的角度出发，探讨其构建与优化，以期为促进企业可持续发展提供动力源泉。
企业培训体系子系统的概述
企业培训体系子系统主要包括以下四个方面：
1、培训需求分析子系统：通过对企业内部员工、岗位、职位的调查与分析，确定企业培训的需求。
2、培训内容开发子系统：根据培训需求，设计、开发具有针对性的培训课程。
3、培训实施与评估子系统：组织培训活动，对培训效果进行评估。
4、培训资源管理子系统：整合企业内外部培训资源，确保培训活动的顺利开展。
企业培训体系子系统的构建
1、培训需求分析子系统
（1）明确培训目标：根据企业发展战略、岗位要求、员工需求等因素，明确培训目标。
（2）开展调查与分析：通过问卷调查、访谈、观察等方法，了解员工实际需求。
（3）制定培训计划：根据调查结果，制定切实可行的培训计划。
2、培训内容开发子系统
（1）课程体系设计：结合企业特点和岗位需求，设计完善的课程体系。
（2）师资队伍培养：选拔具有丰富实践经验和教学能力的师资队伍。
（3）课程内容更新：紧跟行业发展趋势，不断更新课程内容。
3、培训实施与评估子系统
（1）培训组织与管理：制定培训制度，确保培训活动的有序开展。
（2）培训方法创新：采用多样化培训方法，提高培训效果。
（3）培训效果评估：通过考试、考核、调查等方法，对培训效果进行评估。
4、培训资源管理子系统
（1）内部资源整合：充分发挥企业内部培训资源优势，提高资源利用率。
（2）外部资源拓展：建立与外部培训机构、高校的合作，拓展培训资源。
（3）资源优化配置：合理分配培训资源，确保培训活动的顺利进行。
企业培训体系子系统的优化
1、加强培训需求分析：定期开展培训需求调查，确保培训内容的针对性和实用性。
2、提升培训内容质量：注重课程体系设计、师资队伍建设，提高培训内容质量。
3、创新培训方法：结合现代科技手段，采用多元化培训方法，提高培训效果。
4、完善培训评估体系：建立科学的培训评估体系，确保培训效果的真实性。
5、深化培训资源整合：加强企业内部资源整合，拓展外部培训资源，实现资源共享。
企业培训体系子系统作为企业可持续发展的重要组成部分，其构建与优化对于提高企业竞争力具有重要作用，企业应从培训需求分析、内容开发、实施与评估、资源管理等方面入手，构建一个完善的企业培训体系，为企业发展提供动力源泉。