随着我国制造业的快速发展，对企业员工的技术水平、操作技能及综合素质的要求越来越高，为了提高员工整体素质，满足企业发展的需求，培训成为了一项必要的工作，而培训效果的好坏，离不开对培训过程的科学管理和评估，本文将为您介绍如何制作车间培训调研表格，以提高培训效果。
了解需求，明确目的
1、确定调研目标
在制作车间培训调研表格之前，首先要明确调研目标，了解员工对培训课程的满意度、找出培训过程中存在的问题、分析培训效果等。
2、收集相关资料
查阅相关文献、调查问卷、访谈记录等，了解车间培训现状，为后续制作调研表格提供依据。
1、基本信息
（1）员工姓名、工种、所属部门等基本信息。
（2）培训课程名称、培训时间、培训讲师等。
2、调研问题
（1）培训课程满意度
1、对课程内容的满意度；
2、对培训讲师的满意度；
3、对培训形式的满意度；
4、对培训场地及设施满意度；
5、对培训效果的满意度。
（2）培训过程中存在的问题
1、培训内容过时或与实际工作不符；
2、培训方法单一，缺乏互动；
3、培训讲师专业知识不足；
4、培训时间安排不合理；
5、培训效果不明显。
（3）培训效果评价
1、培训结束后，技能水平是否有提高；
2、培训结束后，工作效率是否有提升；
3、培训结束后，对企业的认同感是否有增强。
3、培训建议
（1）课程改进建议；
（2）培训方法改进建议；
（3）培训讲师改进建议；
（4）培训时间安排改进建议；
（5）其他建议。
制作表格
1、选择合适的表格制作工具，如Excel、WPS等。
2、根据设计好的内容，将表格分成若干部分，如基本信息、培训课程满意度、培训过程中存在的问题等。
3、在表格中设置相应的问题，并设置选项，在培训课程满意度中，可以设置“满意”、“一般”、“不满意”三个选项。
4、设计表格的美观度，包括字体、字号、颜色等。
5、添加必要的说明文字，使表格内容更加清晰易懂。
实施调研
1、选择合适的调查对象，如车间员工、培训讲师等。
2、将制作好的调研表格发放给调查对象，并要求其填写。
3、收集填写完成的调研表格，进行统计分析。
1、根据统计分析结果，找出培训过程中的问题及改进措施。
2、及时向培训讲师和相关部门反馈调研结果，促进培训工作的改进。
3、定期开展培训调研，了解培训效果，不断优化培训工作。
通过以上步骤，您就可以制作出一套适用于车间培训的调研表格，希望本文对您有所帮助。